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學習發展

職前訓練

人資部門協助新進員工逐漸適應公司文化及熟悉工作內容。
  1. 企業文化
  2. 組織環境介紹
  3. 安全衛生訓練
  4. 品質訓練
  5. 部門專業訓練

在職訓練

【內訓】

職務專業的傳承,邀請學有專精的主管或同仁擔任講師。   

【外訓】
職務專業的需求,依公司「教育訓練作業程序」提出申請。

人資部門每年精心規劃各類專業技術教育訓練課程,

像是簡報技巧、人際關係之建立與溝通、專案管理等等,

提升個人工作效率與方法,促進跨部門團隊合作。

職級別管理訓練

為加強各級主管管理能力,建立信任、掌握衝突、做出承諾、負起責任、重視成果進而達成團隊共識,發揮組織整合功能,使公司資源得以有效發揮,達成公司整體目標。

 

如,主管共識營、主管管理職能訓練。

 

績效考核與晉升

由主管與員工進行一對一績效考核面談,讓主管與員工誠實面對彼此的優缺點,使優秀員工持續增長,落後的員工再透過績效改善輔導,鼓勵與協助下亦能調整方向並積極成長。
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